从钢铁工人到5000亿商业帝国和马云成了好朋友他是最帅的商业领袖

前几日

2015 中国最具影响力商界领袖排行榜榜单一放

各大媒体铺天盖地讨论的

要么是连续 毫无争议夺魁的马云大大

要么是凭借奶茶妹妹混入娱乐圈的的刘强东

说到这里，笔者第一个不服！

笔者要跟你聊聊榜单上的第23?名

神一样的存在，牛比而低调的实力派！

1958?年，他出生于河南省周口市太康县的一个偏僻山村，家里比你想象中的还穷。

24岁的时候进入钢铁厂，这一呆就是10年，很多人以为他会朝九晚五地度过自己一生时。

可她在?34岁的时候不再接受上帝的安排，决定翻身做自己命运的主人。

结果是，今年57?岁的他：身价87 亿……美元！！（我就不给你算能买多少汉堡了···）

拥有座驾：劳斯莱斯幻影（车牌5个8），还有一系列港牌车

有时更是自己开开船

当然少不了飞的咯

他是广州的无冕之王

更是一手将中国足球送出了亚洲

他就是萌萌哒~许家印~

（笔者，你是在说我？........）

不得不说他的样子是可以混入娱乐圈的！

马云都和他成了好兄弟~

因为他成立的恒大足球，三年两次获得亚冠，中超更是五连冠。谁叫我们的习大大也关心足球问题呢，风向标马云都忍不住和他一起合作了。

(笔者，你适可而止啊···)

不行，要接着捧！

可以这么说，中国的 13.67 亿人几乎都是他的用户，许家印的罗马帝国包括恒大矿泉水、豆油、米面在占领超市……。

罗马不是一天建成的。那么许家印的“罗马城”，怎么建成，又是如何统治的？

注重从实际中找问题并以制度化解决

1982年，从武汉钢铁学院（现武汉科技大学）毕业后，许家印被分配到河南舞阳钢铁厂，做车间主任的帮手。只干了两个月，在无人要求之下，他就主动根据自己在实践中发现的问题，拿出了一套“生产管理300条”的严苛制度，而且配套量化标准和处罚措施。

对这套制度的出台和贯彻，让许家印在第二年升为车间主任，赢得“小皇帝”的外号，这种注重从实际中找问题并以制度化解决问题，竭尽所能让人事和业务运营“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的管理文化，可以说是许家印鲜明的特征，也被他广泛运用到恒大。

既大开大阖，又事无巨细

许家印是雄心勃勃的冒险家，甚至可以说是野心家。他一出手就要做行业第一、中国第一，要做最大，最快，最好。但在雄心勃勃的另一面，他非常注重细节，善于把宏伟目标一分为二，一分为二，直到每个螺丝钉的运转上。

当年，在舞阳钢铁厂的“生产管理300条”中，他列出一条：值班人员身体打开幅度超过150度，就可认定为上班睡觉，要罚款。后来，在许家印起草的《恒大学习资料》里，有几万条规章制度，细到吃饭睡觉。

恒大甚至出台规定：许家印给所有人员打的电话，如果响了三声还没人接，要罚款2万元。据说，曾有副总裁在洗澡时候，让夫人在边上拿着电话，生怕耽误许主席来电。在这样的严格和高效下，半小时之内，许家印的任何指令都能够传达给全集团所有的基层员工。

惯用几点、几条简单通俗管理

或许是受三大纪律八项注意的影响，在庞大的基础制度之外，许家印喜欢用几点、几条这类简单通俗的条例和制度来施行管理。在恒大足球俱乐部，他曾督促出台过“三五政策”

“五必须”

1、赛前赛后必须向全场球迷示意、致谢；

2、比赛中必须尊重对手，打不还手、骂不还口；

3、比赛中必须无条件服从裁判判罚；

4、训练比赛必须努力拼搏、疯狂拼杀；

5、必须尊重媒体，言谈举止得体。

“五不准”

1、不准迟到、早退、怠训、旷训；

2、未经主教练批准，不得擅自离队；

3、不准泄密及发布不负责任的言论；

4、不准与俱乐部管理人员相互吃请、送礼；

5、不准拉帮结派，互相攻击。

“五开除”

1、不服从主教练安排者，开除；

2、使用违禁药物者，开除；

3、联赛期间抽烟、饮酒者，开除；

4、参与假球、赌球、消极比赛、违背职业道德者，开除；

5、损害公司品牌形象者，开除。

2014年，许家印又亲自为恒大俱乐部制定了“九个必须”：

“九个必须”

1、必须生活自律，严格要求自己。

2、必须刻苦训练，提升自己的技术水平。

3、必须坚信主教练的战略战术。

4、必须有坚强的斗志和意志。

5、必须要有顽强的拼搏精神。

6、必须有一种强烈的永不满足的追求。

7、必须要有好的心态。

8、必须有团队精神。

9、最后一点要记住，永远记住，必须尊重对手，尊重裁判，尊重球迷，尊重媒体。

首重利益管人

许家印的所有制度，最后几乎都会落实到利益上。许家印相信重赏之下有庸夫，也用重罚驱逐懦夫。在恒大的各个事业体系，都有重奖配重罚的制度，而且这套制度永远只对当下和未来负责，你过去是什么样，几乎忽略不计。包括对足球运动员的管理，也是如此。

2011年的中超，许家印最初设想的方案是“505”：赢一场奖500万，输一场罚500万，踢平没奖励。在别人的劝说下，他才改成了“513”：赢奖500万，平奖100万，输罚300万。

在重奖重罚的制度下，有人可能这个月得到奖励，薪水10万，但下个月就因为犯了错，收入被腰斩只剩5万元。这种激励下，恒大既人人奋进，也可以说是人人自危，要想保位置，保票子，只能一刻也不停地向前奔。

许家印对人性有深刻的理解，尤其对中国当下的人性有深刻的理解。这或者他首重利益管人的原因。他曾经说，当初自己要从钢铁厂离职，就是因为“没有得到其他提拔”。而从之前的那个老板那里离开，就是因为老板太扣，每年为老板创造上千万利润，而老板连10万年薪都不给他。因此，在他的恒大，只要你有能力，他一定既让你得到提拔，也让你拿到足够多，不让你成为第二个许家印。

冷酷无情，功高休要盖主

许家印曾为恒大足球俱乐部提出24字指示：直面困难，坚定信心；狼性十足，血拼对手；不辱使命，为国争光。

许家印的最直观的印象。这的确也是对恒大，对许家印，虽简单粗暴，但一针见血的总结。

为打造“狼性十足，血拼对手”的恒大，许家印几乎严苛到六亲不认。在工作上，他严厉，强势，独裁，随时翻脸不认人，离他越近，官阶越大，翻脸越狠。

在工作上，许家印随时翻脸不认人，而且是老虎苍蝇一起拍。在恒大，有五六十岁的副总裁因为犯错，当着集团几千人痛哭流涕地作检讨，许家印对此面不改色，毫不心软。许家印喜欢到工地考察，有从物料状态看出工地上下工作态度、能力的本事。很多下属都非常害怕他亲临现场，据说，有一次在一个项目，他随便问一句负责人：“檐口的高度是多少？”这位负责人没有准备，吓得肝颤，不敢说话。当然，许家印也没给他好果子吃，横了一眼，说道：请你现在就去量一量。

在恒大足球俱乐部，花费重金引入的孔卡曾经因为冒犯主教练违反规定，许家印照罚不误，开除俱乐部史上第一笔百万罚单，而且召开大会，亲临现场，用两句重话教训孔卡：第一句是：任何人都不可以挑战主教练。第二句是：挑战主教练就是挑战老板，挑战我。当他在电视直播中，看到另一名运动员郜林在球场上冲动犯规，也根本不管什么越级不越级，抄起电话就打电话给俱乐部负责人，要求按照规定，对郜林处以3万—10万元的罚款。

喜欢搞运动，喜欢做思想工作

流水不腐，户枢不蠹，生命也在于运动。许家印追求一直欣欣向荣，生机勃勃，甚至人仰马翻的战斗状态。搞运动，不断搞运动，做思想工作，不断做思想工作，这是他实现这个目标的标准动作。他常说，抓业务是必须的，但思想上也不能放松。他到足球俱乐部，也是特别讲究做思想工作。

在恒大，他围绕抓营销、抓产品搞运动，甚至还搞过“清除三类人”的运动。

“清除三类人”

1、只讲不干、人浮于事的人；

2、水平能力低下又不学习上进的人；

3、混入恒大的蛀虫，想捞一把的人。

许家印的所有思想工作都围绕激发斗志，捍卫尊严，呼唤英雄展开，为此提出很多要求和著名的口号。比如，他要求恒大的球员：有激情，有血性，有狼性，有霸气，为了胜利：一不怕伤、二不怕死，时刻保持强烈的进取心和攻击欲望，打出舍我其谁的王者气势。在他自己作词的中超主题曲《崛起》里，他强调的也是：“向前冲，昂起头，身为战士，做英雄。男子汉，跟我走，狂奔燃烧热汗流！”

生活上充满人情关怀

在工作之外，许家印是球员、幕僚的好老板好老大。

在恒大足球俱乐部，许家印在要求俱乐部“务必要用铁的手腕治理俱乐部，从严管理”的之前，首先要求俱乐部 “务必要关爱每一个球员，每一个俱乐部员工。” 而在《崛起》中，他则写道：无论怎样你都是我的兄弟，再遥远都会注视着你。你的每一次跌倒和爬起，我的心疼，我的惋惜。无论怎样都要拥有尊严，什么结果都不会怪你。荣耀与辉煌不只是胜利。当然，“什么结果都不会怪你，荣耀与辉煌不只是胜利”可能与他的现实不符合了。

带你任性带你飞

在恒大夺得亚冠之后，队长郑智在接受采访时深情地说了一句：感谢许教授（许家印是管理学教授、博士生导师），他教会了我们什么是冠军的含义。

郑智的这句话可谓也点出许家印管理的一个核心：超越梦想，一起飞。带你任性带你飞。你跟着我，会有苦吃，吃不完的苦，但也会有肉吃，有大肉吃。这是许家印打造狼性恒大的出发点，也是他狼性恒大的归宿点，至少目前看是这样。

也正是能够不断打胜仗，领教冠军的含义，恒大总是狼性十足地血拼对手！

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