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发布时间:2019-11-20 16:57:07 阅读: 来源:酒架厂家

平煤集团物资供应总公司向用户问计

平煤集团物资供应总公司向用户问计

河南平顶山煤业集团物资供应总公司为了加速物资流通,盘活积压物资,正在广泛征求用户的意见,开展物资调剂工作。

计划经济时期,平煤集团物资供应系统因受商品短缺的影响,形成了“物资满仓,心中不慌”的管理理念,由此造成仓库满,积压多,储备资金逐年增加的局面。今年年初,集团公司总经理聂光国提出了“到2001年末,储备资金将比年初下降30%”的工作目标。为了实现这一目标,物资总公司干方百计盘活库存,减少积压,变“死物”为“活物”。截至10月末,物资总公司的储备资金为2.06亿元,比年初下降了24%,但与集团公司年初提出的目标还有一定的距离。在这2.06亿元的储备资金中,包含1748万元的配件、设备、金属材料、电器、工具等积压物资。这些物资有的已经积压了几十年了。

今年平煤物资总公司加大了物资调剂工作的力度,将每周五定为物资平衡会。通过企业内部调剂,已实现了400多万元物资的相互调剂,但目前依然有大量物资挤占了流动资金,给企业造成了不必要的损失。为此,物资总公司要求各基层单位认真核对可调剂的物资目录,在互惠互利的基础上,根据各单位的计划进行调剂。除了在集团公司内部进行调剂,物资总公司还加紧与省内各煤炭企业物资管理部门进行协调,开展相互间的积压物资调剂,促进物资流通,减少资金占用。

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