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义马集团千秋矿严规范重精细流量

发布时间:2019-11-20 18:53:51 阅读: 来源:酒架厂家

义马集团千秋矿严规范,重精细

今年以来,千秋矿不断探索企业繁荣管理的新方法、新途径,把“严规范、重精细”贯穿于企业繁荣管理的全过程。促进了矿区和谐稳定、安全发展。

该矿在繁荣管理中,一是牢固树立大成本理念,把成本管理延伸到区队、班组,调动全员抓成本的积极性。二是规范材料管理,不断完善各项材料管理制度,着力打造井下材料消耗统计精细化、现场管理日常化、消耗定额精确化、材料审批规范化、井下回收制度化、物资修旧利废精细化管理平台,实行材料数字化管理,提高闲置材料利用率,加快材料周转使用,有效堵塞了管理漏洞。三是加强煤质管理,严格落实责任,确保了煤质一直稳定在4300大卡左右,树立了千秋的煤质品牌。根据市场需求,做好配煤工作,增加了吨煤效益。四是按照“严规范”的要求,实施管理流程再造,规范和优化了招议标、项目立项审批等30多项管理流程。按照优化机构,精干高效的原则,合并了党委办和行政办,合并了机械化和综采车间,撤销了纪委办公室;按照突出职能的指导思想,成立了信息化中心、环保办公室和社保中心等,实现了增设机构不增人员,进一步规范了各项管理职能的运转。五是规范了财务管理,充分发挥审计职能。在工会、医院、后勤中心、多经公司等单位,实施了领导离任审计制度。六是大力推行管理创新,提出了安全成本理念。通过构建预防体系,创新分配机制,使安全成本逐步降低,安全保障水平逐步提升,保持了良好的安全态势。

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