Digg不是失败是开始

(速途网专栏 作者：最科技)前言：7月13日，科技行业孵化器Betaworks以50万美元的价格收购Digg，标志着社交媒体先驱Digg已死。而50万美元的价格，也比其市值最高时，缩水了近400倍。

“别让他爬墙。我们还没有最终决定他的人寿保险计划呢。”

这是2008年我在Digg时，给我的众多指示中的一句话。这句话中的“他”就是Kevin Rose(凯文·罗斯)，是目前广受欢迎的社会新闻网站的创始人，这也是我在进入Digg第三天的时候知道的。都知道凯文是一位攀岩爱好者，尽管他的这项技能被扩展到众多普通家具的表面，比如墙、门框、楼梯等。我们正一起向迈阿密挺近，因为他的主旨在未来网络应用上，他进一步指出，将把三层内壁的会议大厅给空出来。

他爬上了墙。

这就是他如何在Digg的。那真是太精彩了。故意不听话、与规则背道而驰、无视规范的态度，都是我们成功解决摆在我们面前的技术挑战的基石。它几乎充斥在公司运营环节的每一个角落——每一部门的设计、销售、营销、社区。当时，我们在空间上进行创新，可以说是第一次给传统的添加一个社会与公共元素——新闻。我们提供了一个非常简单的用来分享观点的平台，无论是好的观点还是坏的，在许多方面，我们力争给大家一个真实的声音。

我们也拥有话语权，我们的公司要求我们要直言不讳，用最真实的声音为每月的39个用户竭诚的服务。我接触过的企业文化好多都是与众不同独具性格的——比如谷歌和Facebook，并且我也可以肯定的说，我在Digg的工作经历绝对要有趣和满足得多，同时，它的极度荒谬性要比任何一个游戏日或名列在纳斯达克名单上的黑客家族还要荒谬。

形成一种文化很难，一种文化的形成，单单靠贴在墙上的海报或是下班后同事之间的交流形成是不够得。相信我，因为我有类似的经历和失败。文件冲撞形式减弱，Digg聚会(其中包括MC汉默的群舞和著名马克·特拉梅尔本性表演)上，酒宴承载的寻宝活动给Digg带来的乐趣。但是为什么我们每天早晨醒来的时候，因为一些解决不了的问题而影响到我们脸上的微笑，甚至，我们没有尝试着去解决问题而是手里提着一听啤酒。

Digg团队的热情就在于此，他们被录用之前往往都是在用户平台上非常活跃的用户。我们其实非常关心这个。一位前工程师，Steve French对此稍加论述：“我还记得当时在全程交谈中比较小的细节，也只是为了确保我们能够做正确的事情。我认为这有很大关系，为什么人们与他们工作之外的靠的那么近。比如，我们找专业信托翻译，而他们也达到了我们翻译的预期效果，即每个人的翻译能力都是很不错的，因为他们是专业的。”基本上，我们想雇的人都是那些能在工作日激励我们工作的人，而不是第二天宿醉未醒的人 。

我们雇佣的员工不仅仅是局限于我们的同行，我们反而会花时间去招募一些高于我们行业的一些专业性质的人才。我们雇佣的经理得到了他想要的工作机会，对于聪明的人，我们自然会给予其解决困难的自由。他们也的确做到了。在Digg发展的这2年来看，网站从2100万增加到近4000万的活跃用户，同时收入稳步增长。

我们推出了一些项目如Digg Dialogg，以“投票”为核心功能，创建一个often-mimicked平台，扩大技术品牌为第一步。我们将世界各地的事件汇总，也就不需要人们提前24小时排队参加，有时甚至开车10—12个小时在雨夜里等一夜。人们既不是来索取食物也不是来索要饮料(当然，这两样我们也没有免费提供)，他们来，是为了一种经验。他们来了，这样他们就可以去做，因为短短的几个小时，可以感觉到这家公司到底如何，作为一个社区，它的界限被认为的打破，你可以理解为这是一个集体比个人更为重要的教学科技世界，每个人，每个用户意见，对于我们来说，都是至关重要的。

这是Digg所产生的效果，为网站崩溃、引发诉讼和网站的下一演变阶段创造了一个在线交流平台。

两年前我离开了Digg。前天的新闻说Betaworks花50万美元购买了Digg，但我并不为此感到悲伤，这几年我在一些不错的公司里已经处理了太多令我失望的情况了，所以，这个也见怪不怪了。

而事实上，我却是渴望看到这一消息的。我的团队在Betaworks之前是个很强大的品牌，而且在我看来，在创业精神与指导下也完全有能力。Digg船员——我们经常这样称呼我们的博客——不是陌生人。我们经常通过电子邮件或是Facebook群与其他人保持联系，在很多情况下，或许我们还有机会重新在一起工作。更引人注目的是，没有什么能比得上这种无与伦比的体验;50个原创人马中的40%已经成为某一领域的创建者或是某家科技公司的创始人之一。

就我来说，我已经搬到了纽约。带领着Facebook消费者营销团队也开始了我自己的咨询公司和，现在的我算是科技创业公司Sailthru营销与传播的领导。我这么做，也是有意的想要找一个在创新型和发展势头良好的公司里面工作的机会，在那里，我可以学到很多东西，学到了一些我在Digg不曾有过的经验和知识。在这里，我的部分工作就是帮助创建和定义文化，我很期待Digg能够成为其创建的模型。

昨天大部分的时间里，我都在和我的前同事们分享故事，互相提醒传阅一些传奇轶事，笑着，说着，回忆那时在Digg的快乐时光。关于Digg的消息可谓铺天盖地的来。尽管大部分的媒体都对此感到失望，但是我希望Digg的前雇员们能够清楚地持否定态度。这些话：

“在我的生命里，我将永远不会再有这样一个好的工作经历了。”

“我仍然对繁重的工作和每天没完没了的事情感到惊讶，并期待着其他成员的帮助，而不管是这周或是这一天的什么时间。”

“这是我曾经工作过的最好的工作，有最有思想性、最聪明的员工。”

“我遇到了前所未有的兴奋和支持(来自于每个人的建议)让我愿意为之而奋斗。”

“Digg帮助启动事业并创造更多的就业机会。”

Digg可能再也不会像以前那样存在了，但是Digg改变我们的生活，对我们产生的影响却是不可磨灭的。

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